ที่ปรึกษา

ค้นหาสถานะปัจจุบันขององค์กรของคุณ

นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงตามความต้องการ

ใน Stark Training & Futurasia เราเชื่อมั่นในการค้นหาสถานะปัจจุบันของลูกค้าความต้องการและอนาคตที่ต้องการ

จากนั้นเราจะกำหนด “ช่องว่าง” เพื่อให้โซลูชันเชิงประสบการณ์ผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมที่มุ่งหมายที่จะนำกระบวนการเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของพวกเขา

แนวทางของเรา

1. การวิเคราะห์องค์การ

เราประเมินสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อทำความเข้าใจภาพรวม การวิเคราะห์ถูกนำมาใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายโดยเฉพาะโดยดูจากคำแถลงภารกิจเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ในการปรับปรุงขององค์กร
จากนั้นเราจะทบทวนกระบวนการทางธุรกิจในปัจจุบันด้วยการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กรและการจัดสรรทรัพยากรในปัจจุบัน

การวินิจฉัยองค์การ

หลังจากเปรียบเทียบเป้าหมายเป้าหมายขององค์กรกับสถานะปัจจุบันแล้วเราสามารถระบุช่องว่างต่างๆ ขององค์กรได้ คำอธิบายช่องว่างควรกำหนดสิ่งที่ทำให้ช่องว่างและปัจจัยที่มีส่วนร่วม หลังจากนั้นจะมีการทำแผนที่ความสามารถ

การจัดโครงสร้างองค์การ

เราบรรลุเป้าหมายนี้ด้วยการออกแบบและพัฒนาโซลูชันเชิงประสบการณ์ผ่านโปรแกรมที่หลากหลายซึ่งจะเชื่อมโยงช่องว่างระหว่างสถานะปัจจุบันและอนาคตขององค์กรและดูเป้าหมายของเป้าหมาย

การปรับโครงสร้างองค์กร

ผ่านแผนงานการแทรกแซงของเรา เราจะเห็นองค์กรที่เปลี่ยนไปเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสูงประกอบด้วยบุคคลที่มีประสิทธิภาพและมีอำนาจ

เสริมสร้างทักษะของสมาชิกในทีมและนำไปสู่ระดับที่สูงขึ้น